Exzellenz für Finanzdienstleister
Exzellenz für Finanzdienstleister
Exzellenz für Finanzdienstleister
Unsere Klienten verändern sich
Unsere Klienten verändern sich
Banken, Versicherungsunternehmen und deren Dienstleister spüren tektonische Verschiebungen in Geschäfts- und Betriebsmodellen. Regulatorik, digitaler Wandel, Kostendruck und enge Wachstumsmöglichkeiten sind die zentralen Treiber. Ressourcen und Kompetenzen sind knapp, Zeitpläne eng, klare Ziele zu definieren ist in volatilen Zeiten eine besondere Herausforderung.
Neben diesen strategischen und konzeptionellen Fragestellungen wird die Umsetzung größerer Veränderungsvorhaben immer komplexer. Viele Finanzdienstleister sehen in der Umsetzungsstärke eine kritische, oft eingeschränkte Fähigkeit. BMC Professionals setzt hier an:
Leistung für unsere Kunden in Konzeption und Umsetzung.
Die drei Kerntreiber der Finanzdienstleistungsindustrie
Die drei Kerntreiber der Finanzdienstleistungsindustrie
Regulatorischer Druck
Regulatorik greift immer tiefer in Geschäfts- und Betriebsmodelle ein.
Regulatorik greift immer tiefer in Geschäfts- und Betriebsmodelle ein.
Digitale Welt und Wachstum
Digitale Kunden wollen Digitale Lösungen, Nicht-Banken treiben Innovation.
Digitale Kunden wollen Digitale Lösungen, Nicht-Banken treiben Innovation.
Anforderungen an Effizienz
Kostendruck durch Ertragserosion, Komplexität in Geschäfts- und Betriebsmodell, sowie regulatorische Mehrkosten.
Kostendruck durch Ertragserosion, Komplexität in Geschäfts- und Betriebsmodell, sowie regulatorische Mehrkosten.
Unsere Kompetenzen - Vier Beratungsschwerpunkte
Unsere Kompetenzen - Vier Beratungsschwerpunkte
Markt- und Vertriebsstrategie, Digitalisierung
- Strategische Geschäftsfeldentwicklung
- Strategische Positionierung
- Geschäftsmodell
- (Digitale) Kunden- und Vertriebsstrategien
- Steuerungs- und Prozessoptimierung Multikanalvertrieb
- Produktkonzeption, -innovation und -management
Strategische Optimierung von IT & Operations
- Optimierung des IT-Projektportfolios
- Projekt-Review, Projekt-Rescue und Quality Assurance
- IT-Strategie und Architekturentwicklung
- Zahlungsverkehr, Wertpapierabwicklung und Kreditprozesse
- Flexible, schlanke Betriebs- und Sourcing-Modelle
Zielgerichtete Umsetzung regulatorischer Anforderungen
- Auswirkungen Regulierung auf Geschäfts- /Betriebsmodell
- Steuerung regulatorisches Projektportfolio
- Ausrichtung / Review Einzelprojekte
- Fachdesign / Architektur Banksteuerung (Finanz- und Risikomanagement)
- Programmsteuerung / Quality Assurance
Organisationsoptimierung und Effizienzmanagement
- Serviceorientierte, effektive Organisation
- Reorganisation, Post Merger Integration
- Analyse von Kostenstruktur und Komplexität
- Hebel und Maßnahmenplan Effizienzoptimierung
- Umsetzungsbegleitung und Erfolgscontrolling
Markt- und Vertriebsstrategie, Digitalisierung
- Strategische Geschäftsfeldentwicklung
- Strategische Positionierung
- Geschäftsmodell
- (Digitale) Kunden- und Vertriebsstrategien
- Steuerungs- und Prozessoptimierung Multikanalvertrieb
- Produktkonzeption, -innovation und -management
Strategische Optimierung von IT & Operations
- Optimierung des IT Projektportfolios
- Projekt-Review, Projekt-Rescue und Quality Assurance
- IT Strategie und Architekturentwicklung
- Zahlungsverkehr, Wertpapierabwicklung und Kreditprozesse
- Flexible, schlanke Betriebs- und Sourcing-Modelle
Zielgerichtete Umsetzung regulatorischer Anforderungen
- Regulatorischer Radar
- Auswirkungen Regulierung auf Geschäfts-/Betriebsmodell
- Steuerung regulatorisches Projektportfolio
- Ausrichtung / Review Einzelprojekte
- Fachdesign / Architektur Banksteuerung (Finanz- und Risikomanagement)
- Programmsteuerung / Quality Assurance
Organisationsoptimierung und Effizienzmanagement
- Serviceorientierte, effektive Organisation
- Reorganisation, Post Merger Integration
- Analyse von Kostenstruktur und Komplexität
- Hebel und Maßnahmenplan Effizienzoptimierung
- Umsetzungsbegleitung und Erfolgscontrolling
Unser Managementteam - Ein starkes Team von Profis
Unsere Managing Partner - Ein starkes Team von Profis
Roland Bubik
Managing Partner
- Roland Bubik berät Banken, Versicherer und deren IT-Dienstleister bei der Definition und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Bereichsstrategien
- Beratungsschwerpunkte liegen auf den Themen Organisationsentwicklung, Regulatorik, IT, Digitalisierung/ Agilisierung und Operations sowie in der Projektsanierung
- Seit 1995 als Unternehmensberater tätig, Gründer von BMC Professionals 2015 und des Nachfolgeunternehmens BMC Strategy Consultants GmbH 2019
- Zuvor Stationen bei Mitchell Madison Group, Booz & Co und Oliver Wyman
Roland Kropf
Managing Partner
- Roland Kropf berät COO-Funktionen in der Finanzindustrie in strategischen und operativen Fragestellungen
- 25 Jahre Berufserfahrung in Linienfunktionen in der Finanzindustrie bei der Unicredit und Erste Bank, sowie in Unternehmensberatungen wie Accenture
- Gründungspartner von BMC Professionals in Österreich
- Beratungsschwerpunkte sind IT-Compliance, IT-Governance, Digital, Transformation von IT-Betriebsmodellen, Management komplexer Implementierungs- und Transformationsaktivitäten
- Business Angel für Startups in der Finanzdienstleistungsindustrie
Unser Managementteam - Ein starkes Team von Profis
Unsere Managing Partner - Ein starkes Team von Profis
Roland Bubik
Managing Partner
- Roland Bubik berät Banken, Versicherer und deren IT-Dienstleister bei der Definition
und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Bereichsstrategien - Beratungsschwerpunkte liegen auf den Themen Organisationsentwicklung, Regulatorik, IT, Digitalisierung/ Agilisierung und Operations sowie in der Projektsanierung
- Seit 1995 als Unternehmensberater tätig, Gründer von BMC-professionals 2015 und des Nachfolgeunternehmens BMC Strategy Consultants GmbH 2019
- Zuvor Stationen bei Mitchell Madison Group, Booz & Co und Oliver Wyman
Roland Kropf
Managing Partner
- Langjährige Linienerfahrung im COO Bereich von Grossbanken, unter anderem als CIO
- 20 Jahre Senior-Expertise in der Management- und IT-Beratung
- Business Angel für Startups in der Finanzdienstleistungsindustrie
Das Netzwerk der Besten - Unsere Netzwerk-Partner
Das Netzwerk der Besten - Unsere Netzwerk-Partner
Je nach Kundenthema arbeiten wir mit spezialisierten Beratern zusammen, die relevante Expertise und Erfahrung einbringen. Wir greifen auf ein qualitätsgesichertes Netzwerk geprüfter Berater zu, das wir ständig erweitern.
Hier einige Beispielprofile:
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Tuerkenschanzplatz 7/4 | 1180 Wien, Austria
+43 660 4968 608 | info@bmc-professionals.com
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